无人机社团技术部规划

一、总则

1.1 目的与宗旨

技术部旨在通过无人机的维修、维护及技术研究，提升社团成员的专业技能，确保无人机的安全与高效运作。同时，促进社团内部与其他社团之间的合作与交流。

1.2 适用范围

本规划适用于无人机社团技术部的所有成员及相关活动，包括无人机的日常维护、技术研究、设备管理及与其他社团的合作项目。

二、组织架构与职责

2.1 组织架构

  • 部长：钱睿
  • 部员：孙佳昊 袁振源

2.2 职责分工

  • 部长：全面管理技术部，协调各组工作，制定发展策略。组织培训课程，进行技术考核与评估。
  • 部员：进行无人机技术研究，开发新技术与应用。负责无人机的维修、维护及故障排查。

三、部员资质与培训

3.1 部员资质

  • 具备一定的无人机基础知识、良好的团队合作精神与沟通能力。

3.2 培训制度

  • 定期组织基础与进阶培训课程，确保成员技能提升。
  • 开展实践操作与模拟飞行，增强实际操作能力。
  • 设立技术分享会，鼓励成员分享学习与经验。
  • 后续可以请外来技术老师进行教学，旨在让部员学会技术为基础进行培训。

四、无人机维护管理

  • 制定无人机维护计划，定期检查与保养设备。
  • 建立故障记录系统，及时记录与分析无人机故障。
  • 配置必要的维修工具与备件，确保维护工作的顺利进行。

五、操作安全

  • 制定无人机操作安全规范，确保所有操作符合安全标准。
  • 定期进行安全教育与培训，提高成员的安全意识。
  • 在飞行前进行风险评估，确保飞行环境安全。

六、考核与奖惩

6.1 考核机制

  • 每学期进行技能考核，评估成员在维修、技术研究等方面的表现。
  • 设立项目评估机制，考核成员在具体项目中的贡献与表现。

6.2 考核标准

七、知识共享

  • 无人机维修知识，应急处理方案，建立无人机应急手册，呈现方式为Web

八、财务管理与物资管理

8.1 财务管理

  • 制定年度预算，合理分配经费，确保各项活动顺利进行。
  • 定期审核财务支出，确保资金使用的透明与合理。

8.2 物资管理

  • 建立物资管理制度，登记所有设备与耗材。
  • 定期检查物资库存，及时补充必要的维修工具与材料。
  • 登记社团无人机出借和归还情况，后续可建立Web搭建的借还登记网站，社团监控辅助。

九、任务发布及提交期限

  • 技术部维护无人机任务部分由其他各部门随时委托，需提供无人机的各信息，包括时间、维护内容，无人机编号，无人机记录等。任务完成周期视无人机情况决定，无不可抗力因素一般周期为1个工作日内。
  • 技术部开开发任务由部长发布，完成指定的无人机学习和开发任务，社长提供具体的任务目标，期望任务时间完成时间等。

十、附则

  • 本规划自发布之日起实施，未尽事宜由技术部另行补充。
  • 本规划的修改与调整需经全体成员讨论通过。